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2024年12月3日，由全球數字經濟大會組委會主辦，中國信息通信研究院、中國通信企業協會承辦的2024全球數字經濟大會云·AI·計算國際合作論壇在北京成功召開。會上公布了“智能化軟件測試領航者”典型案例評選結果。經過重重選拔，中電信數智科技有限公司（以下簡稱：電信數智）預集成測試中心的產品質量評測體系建設實踐項目脫穎而出，成功獲得軟件測試體系構建典型案例獎項。

為支撐中國電信集團預集成測試工作，完成測試跨產線、跨基地、跨單位、多維度的工作統籌協作。面對測試需求范圍廣泛、規范性弱、測試資源難管理、測試資產難沉淀、測試過程數據難跟蹤、質量體系缺失風險難定位等挑戰，電信數智通過建設專業化測試管理平臺支撐預集成測試工作流程管控，保障預集成測試的流程標準化、過程規范化、工作敏捷化、管理數字化。同時，電信數智開發多維質量管控、測試評價模型，制定并發布集團級管控標準及規范。

一是解決準入過程提測審核工作量大。實現準入規范管理，規范化準入流程，提高規范性以便于提高材料審核效率。

二是解決測試資源不固定，人員調配繁瑣。提供測試基地管理、測試組管理和送測單位管理等能力，實現對組織機構的全面管理，包括人員分配、權限控制、團隊協作等，以提高組織機構的管理效率和協同性。

三是解決測試任務審批及評審反饋流程不健全。提供送測審批和證書審批能力，確保測試流程中的各個環節都經過合理的審批和授權，保留評審信息，提高流程的可控性和規范性。

四是解決測試資產和流程有效沉淀困難。通過測試任務、測試計劃、測試用例、測試報告等的統一管理，確保測試工作的有效管理和調度，包括測試數據、測試任務流轉等以提高測試效率和質量。

五是解決測試過程指標分析繁瑣。測試過程指標數據分析，涵蓋產品、解決方案、認證情況等多個維度超過150+過程及結果指標。

六是實時監控制定多維度的統計報表。通過實時收集和分析測試數據，為管理層提供關于測試進度、缺陷發現率和解決速度的即時信息。定義與測試效率和質量相關指標，如測試用例率、測試通過率、缺陷密度、測試計劃逾期狀態等。

七是制定可量化質量評價體系。參照“五維”模型，明確評價目標，通過支撐工具采集分析數據，定期評價分析軟件測試效能，并通報各基地管理情況，幫助識別問題風險，持續改進提升。

本次案例評選獲獎，不僅展示了電信數智在軟件測試質量把控和測試管理的深厚積累與前瞻視野，更為行業樹立了標桿，推動技術創新發展。